近期比较热门的两类金融产品，吸引了关注度，究竟哪款产品更适合你，接下来由小编给大家做一个分析：

一、模式：

1、云付通的云币主要是以返现、以及异业联盟消费为主，云币提现100%、在联盟商家处也是按照100%来消费；

2、三衡网的乐宝主要是以提现、异业联盟消费、以及线上商城消费为主，线上商城按100%算，联盟商家处消费按70%，提现按60%

二、获得渠道及赠送速度：

1、云付通为产生消费之后，商家给顾客充值现金15%，云付通赠送顾客100%消费额的云币，商家15%的云币；

2、三衡网为产生消费之后，商家给顾客充值现金10%，三衡网赠送顾客50%消费额的乐宝。

三、其他附加服务：

1、云付通划分了很多项目：比如云返汽车、云返服饰、云返房产、云返珠宝等等，同时可以申请用云币抵押借款；

2、三衡网设立了三衡爆破部，为商家做前期造势爆破宣传；有三衡行销部，为商家做行销拓客；有三衡商学院，为商家做员工系统培训，打造狼性团队；同时，也有抵押借款项目。

四、小编总结：

1、如果单纯从资金投资增值的角度来看，云付通无疑比三衡网更有吸引力，无论是返还比率、还是消费折扣，云付通都更有优势；

2、如果从稳当投资的角度来考虑的话，三衡网应该更有持续发展的前景，其盈利点包括线上商城盈利、商家推广收益、资金池收益、借款利息等等，而云付通主要是依靠资金池收益和借款利息，而且承担的返还压力要大很多。

五、何为异业联盟？

指产业间并非上下游的垂直关系，而是双方具有共同行销互惠目的的水平式合作关系。凭借着彼此的品牌形象与名气，来拉拢更多面向族群的客源，借此来创造出双赢的市场利益。

六、为何要异业联盟？

随着商业的发展，市场竞争越来越残酷。进行异业联盟，一方面是大品牌、大商家在逐渐形成垄断市场的格局下，保有原来的市场份额后们进一步延伸与拓展的需求。另一方面，部分小企业、小商家、小品牌，则期望以这种形式，对大品牌进行抵抗和冲击。同时也有一部分企业，期望用合作方的***度或是品牌档次为自己做到一个拓展和提升的作用。

七、究竟如何才能有效地异业联盟呢？

这里就要展开来详细讲一下。

好的开始是成功的一半，这句话在这里显得尤为重要。对于异业联盟来说，选择联盟对象至关重要。

首先，联盟对象要确保两者间不存在竞争关系。这个不需要具体解释，就是字面意思。依旧是老板电器和三星的例子，双方在各自领域均为佼佼者，目标人群很明确：有消费能力且需要***消费的人群，双方一方专注厨电，另一方则做综合类家电但不包括厨电，并在活动中主推彩电，完全没有冲突。双方利用各自的媒体资源共同为互动造势，形成了巨大的、席卷式的信息传递。

其次，联盟对象的目标市场要相近甚至相同。物以类聚，人以群分，对于包括家电在内的消费品，消费者基本都有着相对固定的选择档次。双方甚至多方联盟，其目标人群相近，则联合促销成功的可能性越大。否则，也就并不能起到互相引流的作用了。

以美的厨电为例，其和“什么值得买”网站近推出了美的范免安装洗碗机的众测，页面附有该洗碗机京东的购买地址。“什么值得买”网站相较于普通的购物优惠价格网站，推荐的产品价位稍高，更注重于产品的品牌和质感，与洗碗机所面对的人群不谋而合。美的为网站提供了试用品，拉升了网站的活跃度，而网站则为美的提供了消费者群体中“意见”的购买意见和产品的曝光度。

第三，则是对异业双方品牌商的考量。要做到基本的“门当户对”，否则将会拉低其中一方在消费者心目中的品牌价值，很可能得不偿失。当然，也有一些品牌***度较弱的企业会希望和***度高的企业合作，来提升自身。而品牌***度较高的异业品牌也可能为了进入当地市场、拓展受众等原因乐于合作。但需要慎重。

在确定了联盟对象之后，就要开始考虑联盟的平台。在当下，基本是线上、线下同步，多个购物平台同步进行，也会有针对线下的集中爆破。线下主要以组合购买有折扣、赠品等形式为主。可根据联盟双方自身的资源环境来进行规划。

而这种异业联盟如今也有深度和浅度之分，比如融创中国和乐视，融创之前对乐视进行了投资，在2月28日乐视“春天的故事”发布会上，双方达成初步的合作框架：融创中国部分精装***地产，将引入70吋以上乐视超级电视，包括目前已上市的70吋、85吋、120吋产品；乐视将利用大屏分众运营的互联网能力助力融创的用户运营，双方还将共同探索智能社区互联网生态服务；双方同意利用各自资源和行业影响力，相互支持对方巩固各自的***地位。虽然后一点比较空泛，但在3月20日其中一条已得到落实，融创的两个***楼盘登陆乐视超级电视15秒开机广告。而乐视的开机广告，堪称中国贵的开机广告，每天4轮播，每轮45万。

相对而言，老板电器和豆果的合作层面相对浅一些。豆果为老板电器进行产品评测的同时，为老板电器定制专属菜谱，来满足老板电器用户群的使用需求，老板电器则在自己的系统中对都过进行导流，用户可以直接将下厨的成果分享到豆果平台，实现互惠互利。

更加浅层次的就是单次的合作。在2016年下半年，万和与滴滴曾有过联动合作，在国庆大促期间，凡是通过苏宁门店、国美门店购买万和热水器L7新品的顾客,均可享受宝马7系滴滴专车免费送回家的尊贵待遇。同时，为了回馈广大消费者长期以来的支持，届时乘客使用滴滴呼叫专车，还可获赠“万和L7”专属红包，方便大家节日出行。

目前品牌和平台合作的“品牌日”活动也非常常见，两者的广告也是双方都有出镜，在提升曝光量的同时也相对节省了成本。节省成本的合作还有乐视和移动的社区店。就潮流家电网小编周围的现状看，较大的社区营业厅店铺内，乐视的体验区和移动的营业区分为左右两块，或者是一楼为移动营业厅二楼为乐视体验区，对双方的成本都有一个很好的控制、节流。

同时，目前常见还有迹象成为趋势的还有橱柜品牌和厨电、厨电和厨具、房地产和彩电或智能家居服务提供企业的异业联盟。

异业联盟通过不同领域优势互补、资源整合，实现企业、社会、消费者等多方利益的双赢。相信在往年各个家电企业频频试探性涉足后，今年会有更多的品牌和企业进行尝试。