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*以数据+算法优化资源配置效率，构建企业新型竞争优势。
企业终决策均为企业利润服务，企业的利润来源于企业的竞争力，本质上则是资源配置效率的竞争。而企业数字化的目的，就是要以数据自动流动化解复杂系统的不确定性，优化企业资源的配置效率。企业面临什么样的挑战？当我们走进企业董事会、走进工厂、走进车间、走进研发中心，他们都在思考什么问题？如何缩短一个产品的研发周期、如何提高一个班组产量、如何提高一个机床的使用精度、如何提高一组设备的使用效率，所有这些待解决问题，都可以归结为一个问题，就是如何提高资源配置效率。
中小企业的核心问题依然没有解决
① 毛利率越来越低 ② 费用越来越高 ③ 死库存越来越多 ④ 新客户越来越少 ⑤ 老客户流失严重 ⑥ 销售团队动力不足
以“利润”为核心——洞察、***、赋能 智能BI：企业体检报告 以企业管理者角度分析展示企业经营现状，通过客户风险、库存风险、费用风险、环比数据进行多维风险分析报告。
规划目标设置 企业年度总目标；部门、团队目标；产品目标；客户及产品目标；任务品时段销售目标。
及时检视实时数据 年度总目标检视；团队、个人检视；客户经营检视；产品任务检视；费用预算检视。 决策决策建议 库存积压决策；促销决策；客户跟踪决策；采购预判决策。
方法：通过数据洞察
执行：目标管理体系*** 意愿：落地化管理赋能 深度分析数据，提升企业利润。 快速发现问题，及时作出调整。 形成标准流程，员工轻松上手。 打造私域流量，形成销售闭环。
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